Война 2026: как экспорт, институты и люди определяют будущее украинской оборонной промышленности. Итоги конференции УП

В Киеве состоялась международная конференция "Война 2026. Люди против машин", которая собрала производителей вооружений, военных, крупный бизнес и партнеров Украины вокруг ключевого для этой войны вопроса: человек или машина?

Война в 2026 году стала технологической - на ней масштабируются беспилотные системы, испытываются роботизированные комплексы, интегрируется частный сектор в государственную оборону, трансформируется логистика, растет роль данных.

Но парадокс этой технологической революции в том, что все отчетливее звучит другой вопрос: насколько важной остается роль человека: его воли, дисциплины, мотивации и морального выбора, когда боевое пространство насыщено алгоритмами, сенсорами и автономными решениями?

Технология не заменит стратегию

Начала событие главный редактор "Украинской правды" Севгиль Мусаева, предложив рамку, которая звучала не как оптимистичный технологический прогноз, а как предупреждение об опасном соблазне военного времени: верить, что новое оружие автоматически гарантирует преимущество.

"Загоды полномасштабного вторжения Украина создала новый сектор - технологический, инженерный, производственный, который развивается со скоростью, заставляющей мир смотреть на нас как на лабораторию новой военной реальности. И тут появляется опасная иллюзия: что технология сама по себе способна заменить стратегию. Что скорость алгоритма компенсирует отсутствие политик. Что машина способна взять на себя ответственность.

Она не способна. Без долгосрочных правил игры, без защищенных производителей, без планирования человеческого ресурса, без зрелой государственной политики ни одна технология не создаст преимущество, которое приблизит нас к желаемой победе", - сказала во вступительной речи Мусаева.

Война переходит в фазу, где определяющими являются не только изобретения, но и институциональная способность страны масштабировать их - через контракты, стандарты, прогнозируемые правила, защиту производителей и человеческий ресурс, который не менее критичен, чем комплектующие для дронов.

Эта мысль стала лейтмотивом дискуссий.

Уроки Украины для НАТО

Бывший командующий Объединенными вооруженными силами НАТО в Европе Уэсли Кларк очертил украинский опыт как уникальный случай быстрой адаптации армии к новой войне. Его уникальность - в ситуации, когда изменения в тактике, технологиях и логистике происходят не "планово", а буквально в темпе фронта.

"Ни одна другая армия мира не делала того, что сделала Украина: вы адаптировались к использованию дронов, к дефициту артиллерии, к внедрению оптоволоконных технологий и новых средств ПВО. Это уникальные навыки, которых не имеет ни одна армия НАТО",- отметил Кларк.

Его слова подтверждают, что украинский опыт становится не периферийным "кейсом страны в войне", а источником знаний, которые Альянс вынужден учитывать в перевооружении и переосмыслении собственных доктрин.

Экспорт: шанс, который упирается в протекционизм

Отдельным блоком дискуссий стала панель "Производство оружия и защита производителей", где ключевым словом был экспорт оружия - и как перспектива, и как зона рисков.

Украинские технологии интересуют Европу, однако выход на ее оборонные рынки не является радужным. В этой сфере работают не только рыночные правила, но и политические решения, лоббизм и защита национальных производителей.

Директор по развитию компании Skyfall Елена Душенок отметила, что партнеры ожидают от Украины не просто продукта, а полного "пакета" - вместе с обучением и интеграцией.

"Когда мы говорим об экспорте, наши партнеры ожидают не просто "железо" (hardware), они ожидают целую экосистему. У нас это Skyfall Academy, центры поддержки, обучение и уникальная экспертиза, полученная за годы большой войны. Просто собрать дрон в лаборатории - этого недостаточно; мы предлагаем готовое решение и опыт его применения", - говорит Душенок.

Соучредитель и директор по стратегическому развитию "Генерал Черешня" Станислав Гришин подчеркнул: западное отношение к FPV-дронам меняется - это уже не "дешевая альтернатива", а одна из самых эффективных оружейных категорий современной войны. Но путь на рынок НАТО все равно проходит через политику.

"Сейчас в мире приходит осознание: FPV-дрон – это не оружие для бедных, а чрезвычайно эффективное средство, на которое должны обращать внимание все страны НАТО", – сказал Гришин.

Основатель TAF Industries Александр Яковенко говорит о том же, но еще прямее: "классический экспорт" в обороне почти миф, потому что рынки построены так, чтобы ключевые деньги оставались внутри государства.

"Яскажу откровенно: я никогда не верил в возможность классического экспорта - когда мы просто производим дроны здесь и продаем их за границу. То, что мы в Украине привыкли называть коррупцией, на Западе имеет официальное название - лоббизм. Западные страны очень жестко защищают интересы собственных компаний и бенефициаров. Они хотят, чтобы основные оборонные заказы получали предприятия, принадлежащие их гражданам", - отметил Яковенко.

Владлен Никитин, основатель "Украинских авиационно-космических технологий", добавил еще одну грань: мир интересует не только железо, а концепция применения - украинская "логика войны", рожденная в реальных боях, и именно она сегодня становится товаром.

"Западные компании пытаются "затянуть" украинские технологии к себе не только ради образцов техники, а ради знаний о том, как этой техникой вести современную войну. Наше преимущество - это реальный боевой опыт, который сейчас является уникальным. Однако мы должны помнить, что враг не стоит на месте: Россия существенно нарастила производство боеприпасов (с 4 до 7 миллионов выстрелов в год), ракет и бронетехники, и они продолжают активно поставлять технику в Алжир и другие страны, несмотря на санкции", - добавил Никитин .

Этот блок дискуссий фактически сводится к дилемме: Украина уже имеет продукт и опыт, но для экспорта нужны не только контракты. Нужна государственная стратегия, которая защищает интерес производителя и страны, не позволяя превратить украинское преимущество в "донорство технологий".

"Отказаться от китайского": как индустрия ищет суверенность

Еще одна ключевая панель - "Отказаться от китайского" - о том, что технологическая война всегда упирается в производственные зависимости.

Несмотря на прогресс Украины в сборке и разработке, зависимость от Китая в компонентах остается системной, и вопрос не столько в патриотических лозунгах, сколько в цепочках поставок и способности масштабировать производство внутри страны.

Директор дроновой компании Vyriy Алексей Бабенко говорил о темпе, который еще год назад казался невозможным:

"Год назад мы радовались первой тысяче серийных FPV-дронов, а сегодня ситуация на рынке кардинально другая. Хотя на глобальном государственном уровне изменений немного, сама индустрия сделала колоссальный рывок вперед - все развивается вопреки обстоятельствам, и это дает уверенность, что дроны будут украинскими.

Прогресс в производстве компонентов... Год назад производители украинских моторов, такие как MotorG, только задумывались над пробными партиями и искали финансирование. Сегодня они производят десятки, а то и сотни тысяч моторов в месяц", - сказал Бабенко.

Сооснователь Odd Systems Ярослав Ажнюк признал критическую зависимость от Китая в сфере оптики и озвучил прагматичный ответ: строительство завода сенсоров для тепловизионных камер.

Человеческий капитал: ресурс, который не выработаешь на заводе

Параллельно с темой технологий и контрактов конференция постоянно возвращала участников к тому, что в войне 2026 года остается незаменимым: человек, его мотивация, психологическая устойчивость, управленческая культура - и то, как государство и бизнес работают с ветеранами.

На панели "Человеческий капитал" директор по коммуникациям Интерпайп и куратор корпоративной патронатной службы Людмила Новак говорила не об абстрактной "социальной ответственности", а о практике. В частности, как бизнес держит контакт с мобилизованными, как встречает ветеранов и почему это надо делать не тогда, когда человек вернулся, а с первого дня службы.

"У нас есть такой принцип, что путь ветерана начинается с даты мобилизации. Если это будет позже, то этот человек не будет считать вас своим партнером, работодателем. Период, когда человек в армии... он просто временно в командировке. И мы знаем, что этот человек вернется. Контакт с мобилизованным позволяет нам понимать, что у человека происходит. Запросы они все такого плана: обстрелы, разрушения, психология, помощь на лечение родственников.

150 человек вернулись из армии к нам работать в компании. Мы не боимся иметь ветеранов, у нас есть процедура принятия ветерана, мы разработали возможности, которые позволяют нам очень так чутко принять ветерана", - отметила Новак.

Герой Украины Сергей Волынский сформулировал это еще жестче - как стратегический ресурс страны:

"Люди - это самый ценный капитал нашей страны и так как и бизнесу, так и армии нужно обеспечивать себя качественным персоналом. Ветеран - это максимальный актив, который имеет дисциплину, который знает свое место, свою роль. И это человек, который очень ценит свою репутацию. Я считаю, что ветераны и будут двигателем прогресса",- отметил Волынский.

У Метинвеста другая оптика. Компания концентрируется на строительстве укрытий, как для военных. Все началось с Запорожья и укрепления фортификаций вокруг Покровска. Теперь Метинвест строит укрытия по всей линии фронта. Об этом рассказал операционный директор группы "Метинвест" Александр Мироненко на панели "Неутомимый металл".

"Это сложные комплексы, где 4–6 "бочек" служат операционными, стабилизационными и реанимационными модулями с дорогостоящим оборудованием. Кроме того, мы создали несколько десятков командных пунктов под землей — от бригадного до корпусного уровня", — говорит Мироненко.

Финальное решение за человеком

Основатель 14-го полка, а ныне 1-го отдельного центра Сил беспилотных систем Борис Мартыненко в своем выступлении высказал тезис, который объединил все сказанное на конференции - и об экспорте, и о локализации, и о производстве, и об оборонной экономике.

"За всеми технологиями все равно остается главное - это человек. Технологии могут сделать нас сильнее, но финальное решение всегда за людьми. Мы должны не забывать вкладывать в наших людей - хрупких, уязвимых, которым бывает страшно, но которые несут ответственность за будущее целой нации. В финале побеждает тот, кто сохраняет трезвый ум, достоинство и веру. В центре всего человек. И пока он стоит, стоит Украина", - отметил Мартыненко.

И это, возможно, самое точное определение войны 2026 года: да, она стала технологической, да, она измеряется производством, данными и масштабированием, но ее смысл и границы все равно определяет человек.

Генеральные партнеры "Война 2026. Люди против машин": NAUDI, технологически-оборонная компания Skyfall, промышленная компания Интерпайп, группа Метинвест, Генерал Черешня и VYRIY. Также мероприятие поддержали УкрАвиаКосТех, TAF Industries, Airlogix и PJSC Carlsberg Ukraine