Rheinmetall и домохозяйки с 3D-принтерами: как европейский оборонный гигант недооценивает революцию на передовой

Недавно CEO немецкого концерна Rheinmetall Армин Паппергер, в интервью The Atlantic, резко высказался об украинских производителях дронов, мол, у них нет ничего инновационного и назвал их "украинскими домохозяйками с 3D-принтерами на кухне".

Господин Паппергер, в вашем интервью вы сравнили нашу индустрию с домохозяйками, которые играют в Lego при этом обесценили украинскую программу дронов, назвав ее работой 3D-принтеров на кухне. Вы также риторически спросили: "В чем инновация Украины?". При этом пришли к выводу, что ничего стоящего упоминания. Я вижу это по-другому и считаю, что важно объяснить, почему.

Инновация не является мерой инженерной сложности или корпоративного происхождения. По стандарту OECD, глобальному бенчмарку, на который опирается наша индустрия, инновацией является любой процесс, метод или продукт, создающий измеримую экономическую и социальную ценность через новое применение.

FPV-дрон стоимостью €500, который уничтожает танк за €4 миллиона, не является предельным случаем. Это классический пример инновации: максимальный результат при минимальных затратах - новый процесс, масштабированный до четырех миллионов единиц в год. Собственно это свидетельствует о совсем других фактах. Именно эти украинские производственные среды стали основой дроновой кампании, которая заставила остатки российского Черноморского флота полностью покинуть Крым и отступить в Новороссийск, где, кстати, они и в дальнейшем терпят поражения. Те же дроны вывели из строя около 40% экспортных нефтяных мощностей России. По оценке Reuters, это самое серьезное нарушение поставок нефти в современной российской истории. Они также вывели из строя около 10% всего бомбардировочного флота РФ. И этот список можно продолжать, господин Паппергер.

Пол и место работы людей, которые создают эти дроны, не имеют никакого значения для этого результата.

Новый тип войны нельзя измерять старыми метриками. Rheinmetall создает сертифицированные, сложные, многофункциональные системы. Это легитимно и чрезвычайно ценно. Но это не быстро. В феврале 2024 года Германия заказала 19 систем противодействия дронам Skyranger на 595 млн евро. Их поставки начнутся в 2027-м. Украина за тот же период увеличила годовое производство дронов с 800 000 до более 4 миллионов, итеруя продукты каждые одну-шесть недель. При том, это в условиях реальной радиоэлектронной борьбы, обучая ИИ на боевых данных и проводя первую в истории полностью беспилотную военную операцию. Ваш цикл закупок длиннее, чем эволюция всей нашей FPV-экосистемы.

Мне, как европейцу, сложно принять такие слова о нашей индустрии здесь, в Украине. Особенно от руководителя оборонной компании в мирной Германии со стабильными цепочками поставок, бесперебойным электричеством и инженерами, которые каждый вечер возвращаются домой. Здесь этого не существует. Мои коллеги создавали системы вооружения во время блэкаутов, при -20°C, с ограниченным доступом к энергии и безопасным производственным мощностям, под обстрелами, с бюджетами в 50 тысяч евро, тогда как их страна переживала самую масштабную наземную, воздушную и морскую войну в Европе с 1945 года. Это не любительство. Это самая сложная инженерная среда по состоянию на 2026 год и она дает результаты, которые сейчас изучают все военные структуры и оборонные корпорации союзников.

Кроме производства по всей Украине, значительная часть инноваций рождается в лабораториях. И когда я говорю "лаборатории", я хочу, чтобы вы четко понимали, что это означает в этом контексте. Некоторые из наших центров разработки находятся в бункерах и окопах. Укрепленные позиции на передовой, работающие под круглосуточными обстрелами дронов, артиллерии и токсичных веществ. Где воздух пропитан запахом боеприпасов, разрытой земли и крови.

Там нет выходных. Нет пасхальных каникул. Нет тишины, чтобы восстановиться. "Домохозяйки" итеруют аппаратные решения, пока над или под ними содрогается земля. Они тестируют, ошибаются, перестраивают и снова отправляют в бой, иногда в пределах одной ротации, потому что враг не останавливается и решения также не могут останавливаться.

Концепция "development sprint" в западном корпоративном смысле предполагает безопасность, непрерывность и возможность вернуться домой. Здесь этого нет. Зато существует стандарт инженерии, проверенный под давлением, который ни одна контролируемая среда не способна воспроизвести и которого никогда не требовал ни один тендер.

Пентагон наблюдал за украинскими дроновыми операциями, по их же словам, с тревогой и завистью. Начальник штаба Франции отдал формальный приказ кавалерии трансформироваться в ответ. CSIS опубликовал отчет с рекомендацией Соединенным Штатам перестроить всю модель закупок на основе украинского опыта. Это не реакции людей, которые смотрят, как кто-то играет в Lego.

А теперь посмотрите, что происходит за пределами Европы. Страны Персидского залива сегодня живут под прямой угрозой применения массовых дронов Shahed. Это государства с одними из самых сложных требований к ПВО в мире, которые перешли от наблюдения к активному сотрудничеству с Украиной в разработке дронов-перехватчиков. Это не благотворительность. Это стратегический выбор и точное понимание того, где сейчас есть передовая дроновых технологий.

Лидеры читают сигналы. Обесценивание украинской оборонной индустрии - это сигнал, который Европе точно не нужен. И Rheinmetall это тоже понимает, ведь вы также уже работаете с Украиной, нотакие месседжи вредят Европе, которая до сих пор инвестирует миллиарды в системы, которые никогда не тестировались в реальной среде радиоэлектронной борьбы, с глушением GPS, подменой сигналов и еженедельным обновлением контрмер.

Без интеграции украинского опыта и подходов к инновациям Европа рискует создать арсенал, который не выдержит первого столкновения с современной войной.

Украина имеет инновации, скорость и боевой опыт. Rheinmetall имеет масштаб, капитал и индустриальную глубину. Это среда не для конкуренции, а для взаимодополнения. И здесь возникает вопрос насколько серьезно и как быстро мы готовы интегрировать сильные стороны друг друга. Но любое партнерство начинается с уважения. Не из политических соображений и не из-за реакции на пренебрежительные высказывания о стране, которая за четыре года сделала для развития современной войны больше, чем большинство оборонных институтов за тридцать.

Да, Украина не изобрела дрон. Но то, что создали здесь эти невероятные украинские мужчины и женщины, в ужасных и нечеловеческих условиях, является совершенно новой операционной системой, которая переосмысливает саму природу войны.

Я сейчас в Киеве. Я вижу это каждый день. Мы можем спорить о компонентах, бюджетах или доктрине. Но мы не можем отрицать то, что показывают факты.

Лине Риндвиг, CEO акселератора Defence Builder