Владимир Чеповой глава МОО "Украинская Громада", руководитель проекта "Новые лидеры Украины"

От кризиса мир спасет не финансовый, а социальный капитал

Так же, как в стране выгодно иметь десятки тысяч миллионеров, а не только десяток миллиардеров, так же выгодно иметь тысячи лидеров нового качества, а не кучку обанкротившихся политиков, которые дискредитировали все общечеловеческие ценности. (укр)

На початку дев'яностих років минулого століття багато країн світу поглинула фінансова криза.

Здавалося, ключові фінансові гравці мали б побачити всі слабкі місця системи і захистити її від ще одного подібного колапсу. А економічна наука наче досягла свого апогею.

Але більшість країн світу вдруге наступили на ті самі "граблі" у першому десятилітті нового століття - сьогодні маємо другий обвал світової фінансової системи.

Реклама:

Виходить, що світ навчився ефективно управляти фінансовим капіталом, але раз на десять років щось не спрацьовує. Значить фінансовий капітал більше не дає гарантії стійкості суспільства.

Можливо, настав час навчитися оперувати іншим капіталом - соціальним.

Це суспільне явище описав відомий американський вчений Френсіс Фукуяма в своїй книзі "Довіра" ще на початку дев'яностих років. Соціальний капітал Фукуяма окреслював трьома словами: довіра, активність та взаємодопомога.

Інколи соціальний капітал називають "мистецтвом об'єднання", об'єднання як двох друзів для допомоги один одного, так і об'єднання в громадські організації, асоціації чи навіть об'єднання цілого суспільства.

За теорією Фукуями саме вміння керувати соціальним капіталом може позбавити економіки країн від періодичних криз. Важливо навчитися ідентифікувати соціальний капітал, залучати його і вміти оперувати ним.

Одним з найяскравіших прикладів використання соціального капіталу в останні роки став індійський проект "Lead India" (що можна перекласти як "стань лідером Індії", "Очоль Індію"), що реалізовувався у 2007-2008 роках.

Проект, що розпочався з простого маніфесту переріс у потужну соціальну кампанію за зміни. Люди, втомлені від бюрократії та неефективних керманичів, почали шукати нових лідерів.

У проекті взяли участь 34 тисячі кандидатів у лідери та мільйони простих індійців. Усіх їх об'єднала віра в майбутні своєї країни, бажання знайти лідерів нової якості і довіра до співгромадян.

Ефективності даного проекту і вмінню залучати соціальний капітал здивувався весь світ: індійці почали самостійно відбудовувати закинуті квартали, рівень корупції почав стрімко падати, в Індію почали приходили більше і більше іноземних інвестицій і відбувалося багато інших потужних змін. Такі зміни не відбувають за гроші.

Соціальний капітал не є новим явищем для і для України. Просто ми його називали по-іншому. Колись під час традиційних українських толок за одну ніч викопували криницю чи за один день все село зводило хату для молодого подружжя. І робили це з радістю - співаючи пісні та граючи традиційні ігри.

Також, в нашому суспільстві давно діє принципи "свій до свого по своє". Це є найпростіші приклади соціального капіталу в дії.

І сьогодні ми маємо є тисячі активних громадян, які планують власне щасливе життя і життя своїх дітей у нашій країні. І не тільки планують, але і щодня реально діють: реалізують екологічні програми, створюють ОСББ, впроваджують енергозберігаючі проекти, допомагають дитячим установам, захищають ошуканих вкладників банків, зупиняють рейдерство і бандитизм ...

Це вони роблять не за вказівкою партії чи Уряду, а виходячи з власних ціннісних орієнтирів. Саме в таких людях народжується нова якість лідерства.

Своїми діями нові лідери закладають фундамент громадянського суспільства і гармонізують життєвий простір країни. Саме ці люди і є соціальним капіталом України.

Варто цих людей перезнайомити між собою і створити сприятливе середовище для їх комунікації. Так може виникнути "критична маса" довіри, яка викличе "ланцюгову реакцію" позитивних системних соціальних дій.

Чому це можливо? А тому, що у Черкасах вже реалізували проект прозорої оптимізації бюджетних витрат міста , а в Харкові і Сумах його тільки запланували.

Дехто в Одесі відпрацював методику формування ефективних команд, а у Львові, Маріуполі та Донецьку шукають таку технологію ... І таких прикладів тисячі. От і буде переданий позитивний досвід з регіону в регіон.

Саме так , не на словах, а у реальних справах об'єднуються люди і країна в цілому.

Об'єднуються і починають робити системні позитивні зміни, які дають потужний результат, чого не можна досягти роблячи щось поодинці.

Так само, як у країні вигідно мати десятки тисяч мільйонерів, а не тільки десяток мільярдерів, так само вигідно мати тисячі лідерів нової якості, а не купку збанкрутілих політиків, які дискредитували всі загальнолюдські цінності.

Заміна одних на інших може відбутися швидко, але це не вигідно ні мільярдерам, ні політикам-банкрутам. Тому залишається засукати рукава, перестати сподіватися, що хтось це зробить за нас і починати шукати таких ефективних людей дії - лідерів нової якості у своїх містечках, містах та селах!

І ця робита вже розпочата в рамках незалежного громадського проекту "Нові лідери України".

В результаті народ України приємно здивується кількості нових облич - гідних громадян, яких можна оцінити не за словами, а по вже реалізованим справам.

Та й самі учасники переконаються, що вони не самотні у своїх добрих починаннях, і зможуть відшукати помічників та однодумців для побудови громадянського суспільства "знизу", та формування гармонійного устрою: суспільства-громади .

Володимир Чеповий, голова МГО "Українська Громада", керівник проекту "Нові лідери України"

Колонка представляет собой вид материала, отражающего исключительно точку зрения автора. Она не претендует на объективность и всесторонность освещения темы, о которой идет речь. Мнение редакции "Экономической правды" и "Украинской правды" может не совпадать с точкой зрения автора. Редакция не несет ответственности за достоверность и толкование приведенной информации и выполняет исключительно роль носителя.
Реклама:
Уважаемые читатели, просим соблюдать Правила комментирования