Выборы Михаила Федорова. Как экс-министр обороны переиграл Ермака, стал проблемой для Зеленского и хакнул смертельную болезнь

В начале июля 2018 года 27-летний диджитал-маркетолог из Запорожья, владелец небольшой компании Михаил Федоров приехал в Киев с важной для себя миссией.

В тот день на столичной Лукьяновке у него была назначена встреча – на самом верхнем этаже нового 22-этажного здания, где располагался огромный офис студии "Квартал 95".

Федоров давно пытался привлечь популярное шоу в число своих клиентов, и вот, наконец, ему представился такой шанс. Один из руководителей студии Сергей Трофимов ждал от Федорова идей по продвижению тогда ещё малоизвестного проекта "Ze kubiki".

Это был спортивный блог, в котором главная звезда "Квартала" Владимир Зеленский показывал свои тренировки и путь к хорошей физической форме.

С момента запуска в 2017 году проект развивался не слишком успешно. И Федоров по просьбе Трофимова взялся переработать всю эту историю так, чтобы сделать "Ze kubiki" вирусными.

После короткого разговора Михаил представил свою концепцию развития проекта. Трофимову наработки понравились, и настолько, что он решил сразу показать их "главному".

"Я ему презентовал, и он говорит: „Супер. О, Зеленский как раз где-то здесь идет. Сейчас я его позову, мы ему покажем". И приводит его. А я такой: „Ни фига себе, Зеленский".

Он посмотрел и говорит: "Блин, где вы были раньше? Нам постоянно такую херню делают, а вы сделали так круто", — вспоминает Федоров в беседе с УП о своём первом знакомстве с Владимиром Зеленским.

Тогда Михаилу казалось, что это начало хорошего делового сотрудничества. И действительно, эта встреча положила начало почти восьми годам работы бок о бок. Но это сотрудничество практически сразу перестало быть чисто деловым.

Уже во время первого знакомства Зеленский, который публично ещё не занимался политикой и о планах которого баллотироваться в президенты знал лишь очень узкий круг людей, вдруг перевёл разговор на тему, значительно шире продвижения "Ze kubiki".

"Это было же в офисе „Квартала", на очень высоком этаже, откуда виден весь Киев. И Зеленский говорит: „Представь себе — построить нормальное государство, где все услуги онлайн. Все онлайн в несколько кликов, за несколько минут. Такое сможешь?" — вспоминает с ностальгической улыбкой Федоров.

Вопрос, мягко говоря, был неожиданным для человека, который приехал на встречу лишь для того, чтобы предложить концепцию продвижения спортивного шоу.

Но ответ Федорова лучше всего объясняет то, что будет происходить с ним в следующие восемь лет.

Почему он пойдет уже не за Зеленским-бизнесменом, а за Зеленским-кандидатом в президенты. Почему будет баллотироваться в первой десятке его партии. Почему станет первым в истории Украины министром цифровой трансформации, будет создавать "Дию", электронные документы и специальный налоговый режим для IT-отрасли.

И почему после лет гражданской цифровизации так же быстро переключится на боевые дроны, станет министром обороны и будет заниматься военными технологиями и поиском решений, которые позволили бы Украине асимметрично противостоять России в войне на выживание.

Тогда, в июле 2018 года, Федоров всего этого не знал и не умел. Да и вряд ли мог себе хотя бы представить, что когда-нибудь будет заниматься такими темами.

Но на прямой вопрос Зеленского "Сможешь такое?" ответил, не колеблясь: "Мы всё сможем". Сделал небольшую паузу и добавил: "Но нужно разобраться".

Содержание

Вариант первый. Быть богатым. Как Федоров из "разгильдяя-ботаника" и сборщика арбузов превратился в гуру диджитал-маркетинга

Выбор второй. Быть в игре. Как Федоров "продал" Зеленского 73% избирателей и стал главным архитектором "государства в смартфоне"

Выбор третий. Быть живым. Как Федоров сделал бэкап своей жизни и победил смертельную болезнь

Выбор четвертый. Быть полезным. Как Федоров стал министром войны

Выбор пятый. Быть неудобным. Как Федоров "вписался" в НАБУ/САП и спас президента после первой волны протестов, но не спас во время второй

Выбор шестой. Быть собой. Как Федоров чуть не влюбился в картонный Майдан, но взял себя в руки и решил создать венчурный фонд

Действующие лица

Михаил Федоров — инноватор, визионер и реформатор. По версии его поклонников — лучший министр обороны со времени обретения независимости. По версии хейтеров — вредитель-выскочка и сбитый летчик.

Владимир Зеленский — главный архитектор экосистемы, в которой семь лет добросовестно трудился Федоров.

Зловещая тень Андрея Ермака – сущность, присутствующая в тексте незаметно.

Илон Маск — бизнесмен, технократ, король старлинков.

Команда Федорова — бывший советник Михаила Саакашвили; менеджер-технократ; юрист-международник.

Люди с картонками — олицетворение народовластия военного времени.

Хор источников в политических кругах — спикеры, согласившиеся говорить о Федорове не под запись.

Факты о Федорове, которых вы не найдете в Википедии

Он не помнит, когда в последний раз надевал галстук. Чаще всего носит черную одежду (как шутят в команде Федорова, "его любимый бренд одежды — черный"). Мечтает создать шахматный клуб. Каждое утро выгуливает лабрадора Шерона. Любимое слово, характеризующее действующую власть, — "фобичность". Пьет фильтр-кофе и синий чай, на который его подсадил Павел "Лазар" Елизаров. Любит шаурму в Стейк-хаусе. Воспитывает силу воли в борьбе со сладким, где его надежными союзниками являются фитнес-батончики.

Выбор первый. Быть богатым

Место действия: Васильевка — Запорожье

Краткое содержание: как Федоров из "разгильдяя-ботаника" и сборщика арбузов превратился в гуру диджитал-маркетинга

Васильевка – его личное Макондо, Готэм-Сити и даже немного "Твин Пикс". О своей малой родине недалеко от Запорожья Федоров готов рассказывать подробно, увлекательно, не жалея красок и воспоминаний.

– Там царила постсоветская, тюремная культура. У нас даже люди специально садились в тюрьму, чтобы заработать "социальный капитал" и потом стать смотрящим. Детей воспитывали "по понятиям". Все знали сленг. Всех с детства учили следить за тем, что говоришь. Все против всех.

И вот я такой — с одной стороны играл в шахматы, ездил по области и участвовал в турнирах. А потом возвращался, выходил на улицу и дрался. И всё это сочеталось в одной жизни в один день. Разноцветной была жизнь.

Именно в таких условиях обычно кристаллизуется стратегия поведения на всю жизнь.

– Когда тебя хватают в группу, ты ничего не можешь сделать. Михаил не забывал такие ситуации и через некоторое время мог "догнать" обидчиков и отомстить, – вспоминает Николай Духонченко, школьный друг Федорова.

Много лет спустя василевский опыт пригодится Федорову в Киеве. Какую стратегию он обычно выбирает сегодня: бить первым? бежать? замирать? приспосабливаться?

– Я видел, как в разных ситуациях он использует все эти варианты. Но Михаил любит повторять: давайте взломаем систему. Надо перевернуть стол, желательно в 3D-модели, придумать нестандартное решение, которого никто не ожидает.

С шулерами сидеть за столом и играть в карты — глупо. Нужно так перевернуть стол, чтобы это уже были не карты, а, например, шахматы. Вот они держат карты в руках, но не знают, что уже пытаются играть ими в шахматы. Это у него очень хорошо получается, – улыбается Георгий Цхакая, советник Федорова, работающий с ним с 2022 года.

Упоминание о шахматах здесь не случайно. Это ещё один навык Михаила с детства. Те, кто играл с Федоровым, называют его стиль сбалансированным. Он атакует только когда есть такая возможность.

– У моего тренера по шахматам была такая тактика: ты начинаешь выигрывать у соперника на тренировках, а он подходит и переворачивает доску. И теперь ты играешь с позиции, где проигрываешь, играешь против своей стратегии, думаешь, как из нее выйти. Все как в жизни: доска рано или поздно перевернется, – предсказывает Федоров.

Если захотите сыграть с ним в тест "Какая вы фигура на шахматной доске?", есть шанс увидеть его удивление:

– Я всё-таки не фигура, а игрок, дизайнер системы, я этими системами управляю с детства.

Системы, которыми руководил Михаил в детстве, росли на баштане. Впервые он почувствовал себя self-made man в восьмом классе, когда заработал деньги, чтобы поехать в Ялту на море с другом.

– Это были сезонные заработки, – рассказывает житель Васильевки, ныне военный, Николай Духонченко. – Целый день возились, а вечером нас рассчитывали. В нашей компании копить деньги считалось круто. Мы, можно сказать, даже мерялись накоплениями (улыбается).

Еще одним источником пополнения бюджета юного Федорова стали компьютерные игры. Он зарабатывал виртуальные деньги, а затем продавал их сверстникам за реальные гривны. А событием, которое изменило его жизнь, стал первый собственный компьютер в 8-м классе. Половину из 3700 грн вложила его бабушка, остальную сумму родители взяли в кредит.

— Родители работали на государственной службе, — вспоминает Михаил. — Я ненавидел государственную службу, потому что мы тогда питались одной гречкой. А крестный забирал меня праздновать день рождения в Запорожье. Однажды, когда после праздника он отвозил меня домой на своей иномарке, он бросил между сиденьями пакет "БМВ" с деньгами. Я тогда впервые подумал, что не хочу жить в Васильевке и работать, как мои родители, на государство, а хочу быть предпринимателем и зарабатывать деньги.

В Запорожье Федоров впоследствии вернётся — уже студентом университета. Максим Лепский — в годы учёбы Михаила декан факультета социологии и управления ЗНУ, который называет себя "положительно предвзятым по отношению к Мише", вспоминает:

– Отличником он не был. Были и "тройки", и прогулы. У нас было не одно откровенное разговор на эту тему в деканате. Но когда Миша давал слово, что всё исправит, всегда исправлял. Он с большим удовольствием приходил на занятия, связанные с бизнесом. Это, наверное, васильевское или запорожское — оттуда все предприимчивые.

Сам Федоров рисует портрет себя того времени в более ярких красках.

– Друзья называли меня "опоздальщиком-ботаником". Я мог с всеми тусоваться до утра, а потом шёл на занятия и получал самые высокие оценки.

До определенного момента удавалось балансировать. А где-то в 19 лет мы шли с другом и его сестрой. И на нас кто-то напал — их было пятеро или семеро. Мы были готовы, началась жесткая драка. Приехала полиция, все успели сбежать, а нас связали.

И тогда я понял, что нужно что-то кардинально менять. Либо сейчас изменю свою жизнь, либо умру, как многие из моих друзей и из Васильевки, и из Запорожья — драки, наркотики, кого-то подстрелили. Ну и всё, остался только "ботаник".

После того случая Федоров быстро стал студенческим мэром города, создал общественную организацию, начал писать статьи о молодежном предпринимательстве, ездить на тренинги по всей стране, много читать.

О склонности Михаила к бизнесу говорит круг его тогдашних литературных пристрастий. Одной из любимых книг были… "Мертвые души" Гоголя. "Почему-то мне это очень понравилось. Потом перечитывал. Но для меня это была скорее книга о бизнесе. Типа, знаете, бизнес-литература".

Запорожский студент-социолог и будущая акула диджитал-маркетинга упорно искала, где заработать денег.

– Сколько его помню, он всё время пытался заниматься каким-то бизнесом. Выращивал ялтинский лук. И ещё тогда были популярны детские площадки с батутами, тирами, прокатом радиоуправляемых машинок. Он и этим занимался. Заработанные деньги всегда вкладывал в новые дела, – вспоминает Александр Терновой, университетский друг Федорова.

На оперативное бизнес-пространство Мизайло смог выйти, когда уже после университета вместе с еще одним парнем начал размещать рекламу в лифтах. В Запорожье тогда было около 2 тысяч лифтов, но в эту нишу почему-то никто не пошел. Так они стали рекламным агентством с большим охватом и привлекли клиентов.

А потом он понял, что на этом трудно заработать нормальные деньги, потому что маржа небольшая, а операционной работы очень много. Так появилась SMMStudio.

– Нужно было делать что-то инновационное. Мы поняли, что нужно идти в диджитал-маркетинг. И поэтому придумали это позиционирование SMMStudio, но на самом деле занимались всем. И отделами продаж, и интернет-продвижением, и сайтами, и платформами, интернет-магазинами, email-маркетингом — всем занимались.

Когда Федоров вспоминает эти истории, становится понятно, насколько для него важен образ парня, который "сделал себя сам". "Спасибо себе за себя" — в такие моменты это словно написано заглавными буквами на его лице.

Вдруг он возвращается в своих воспоминаниях в Васильевку.

— Я гулял по улице, а там ни камней, ни асфальта — обычный ужас сельской улицы. И постоянно самолеты над головой. Я представлял, что когда-нибудь окажусь в одном из этих самолетов, где в салоне всё из дерева — как в американских фильмах.

Так и случилось. Но есть нюанс.

Второй выбор. Быть в игре

Место действия: Запорожье – Киев

Краткое изложение: как Федоров "продал" Зеленского 73% избирателей и стал главным архитектором "государства в смартфоне"

Летать из Запорожья в Киев и обратно 26-летнему руководителю диджитал-агентства приходилось от трёх до пяти раз в неделю. Правда, салоны самолётов запорожской авиакомпании "Мотор Сич" сильно отличались от тех, какими они были в детских мечтах Федорова.

– Это же наш "Икарус" с крыльями! – смеется Михаил. – Я столько шуток придумал во время перелетов. Например, что пилот сразу садится в самолет с парашютом. А еще: знаете, зачем пристегиваться ремнем в самолете "Мотор Сичи"? Чтобы тебя потом опознали.

Это было на пике развития SMMStudio — в 2017–2018 годах. На тот момент агентство работало со многими компаниями в Украине. Но Федоров хотел создавать рекламу для serious players типа студии "Квартал 95".

Он оставил заявку на лендинговой странице одного из мероприятий "Квартала". А когда менеджер откликнулся, продал свои услуги одной фразой: "У вас стоимость лида сейчас составляет 5 долларов. Передайте своему маркетологу, что я знаю, как сделать по 2 доллара".

Сотрудничество с "Кварталом" вскоре открыло Михаилу двери в мир большой политики. Он познакомился с исполнительным продюсером студии Сергеем Трофимовым, который впоследствии и пригласил Федорова в "Зе!Команду". Но сначала представил маркетолога Зеленскому.

Тогда и состоялась описанная в начале первая встреча Зеленского и Федорова в киевском офисе "Квартала" в июле 2018 года.

Где-то в ноябре 2018 года Трофимов спросил у Михаила: "Если бы Зеленский пошёл в президенты, что бы ты делал?". Федоров взял несколькодневную паузу, чтобы поискать в интернете различные варианты предвыборных кампаний и набросать свою стратегию. План, оформленный в виде яркой презентации, Зеленский оценил кратко: "Это то, что нам нужно".

С тех пор за Федоровым закрепился статус руководителя диджитал-направления "Зе!Команды".

– До появления Федорова никто из нашей команды не думал использовать маркетинг для выборов. Мы планировали действовать более или менее традиционно: вот есть кандидат, который сказал "я иду в президенты", все поаплодировали, а дальше – строим кампанию. Миша убедил нас в том, что нужно двигаться по пути цифрового маркетинга, — на условиях анонимности рассказывает УП один из топ-менеджеров тогдашнего штаба Зеленского.

Именно по инициативе Федорова создали страницу, где опубликовали видео Зеленского "Я иду, ты со мной?". Так удалось привлечь более 600 тысяч волонтеров. Они помогали раздавать программу "Зе!Команды" пенсионерам, отражать атаки ботов в соцсетях.

В переписке с Сергеем Шефиром от 2019 года, которую обнародовали журналисты Bihus.Info, Федоров сообщал, что "увеличил бюджет на ботов, которые будут защищать нас от атак". Но он отрицает, что использовал ботов для продвижения и защиты "Зе!Команды".

– Готов на Библии поклясться, что ботов никогда не было, а наоборот, было множество антибот-проектов, которые мы создавали, – клянется Федоров. – У нас была армия реальных людей, администраторов Telegram-каналов, с которыми мы работали. Но это живые люди. Я до сих пор не знаю, как с ботами работать. Я вообще никогда не верил, что это работает.

Предвыборная кампания Зеленского была построена на социальных сетях. Команда Федорова создавала нестандартные медиа для поддержки "Зе!Кандидата" — Telegram-каналы, Instagram-сообщества, YouTube-каналы. Результат на табло — то есть в подсчетах ЦИК.

После президентских выборов Федоров хотел быть советником президента по цифровым технологиям, продолжать заниматься бизнесом. Но на съезде "Слуги народа" неожиданно узнал, что он в первой десятке партийного списка на выборы в парламент.

Накануне этого собрания в 2019 году УП беседовала с Федоровым. Он уверял, что в политику не собирается и на выборы не пойдет. А тут вдруг не то что пошел, так еще и под номером 6.

– Если не ошибаюсь, утром перед съездом позвонил Разумков или Корниенко и говорит: "Я тебя все равно запишу, хочешь ты того или нет. Ты потом мне "спасибо" скажешь". Если бы вспомнить, кто это был (составлением списка занимался Дмитрий Разумков — УП), задушил бы его, — иронизирует Михаил.

Интересно, что Федоров не впервые попал в партийный список, не прилагая для этого никаких усилий. В 2014 году он баллотировался в Раду от политической силы одиозного Геннадия Балашова "5.10". Михаил уверяет, что ничего не знал о своём месте в списке. Но не отрицает, что общался с предпринимателями, которые продвигали движение Балашова.

Почему так произошло в 2019-м? По словам одного из ведущих представителей "Зе!Команды", Зеленский поставил задачу сформировать надежную часть списка — 20–30 человек, которые политически ассоциируются с ним.

Михаил продержался в кресле народного депутата полдня. Во время первого заседания 29 августа новоизбранный парламент назначил новое правительство — Федоров стал вице-премьером — министром цифровой трансформации.

Еще одним претендентом на этот министерский портфель был бизнесмен Дмитрий Дубилет — бывший ИТ-директор ПриватБанка, соучредитель monobank и технократ.

Некоторые члены команды были убеждены, что Зеленский назначит вице-премьером по цифровизации Дубилета. Но Федоров оказался для президента более "своим" — не в последнюю очередь потому, что они вместе прошли предвыборную кампанию.

– За первые месяцы работы правительства все увидели, что Миша реально может генерировать гораздо большую добавленную стоимость, чем Дима. Федоров отправился в рабочее турне за границу, откуда вернулся с видением системы "государства в смартфоне". Вот как он переиграл Дубилета, – объясняет УП один из ведущих "слуг" на условиях off the record.

Собственно, так Федоров и стал главным архитектором "государства в смартфоне" в стране бумажных журналов учета. Верил ли он в то, что удастся реализовать этот амбициозный проект, когда прыгал в лодку?

– Никогда не делаю чего-то, если не верю в это. Когда пришел в Минцифры, думал, что будет гораздо сложнее, но мы нашли ключ, как взломать систему. От первой встречи с миграционной службой, когда они сказали, что в Украине никогда не будет электронного паспорта, до того, как мы запустили электронный паспорт, прошло четыре месяца, – не скрывает восторга от результатов своей работы Федоров.

Но на пике успеха Михаилу пришлось сделать самый сложный бэкап в своей жизни.

– Никому об этом не рассказывал, но в 2020 году, когда уже работал министром, я узнал, что умираю.

Выбор третий. Быть живым

Место действия: Киев – университетская клиника – Кабмин

Краткое содержание: как Федоров сделал "бекап" своей жизни и победил смертельную болезнь.

Михаил Федоров откровенно рассказывает о смертельной болезни, дашборде, спасшем его от предсмертной ямы, фразе, изменившей его жизнь, и написанной, но не изданной книге:

– В 2020-м у меня обнаружили болезнь с шансами на выживание 17%. В одной из клиник мне сказали: "Все, удачи вам. Можете ехать домой прощаться".

А я думаю: да нет, стоп, всё будет хорошо. Я не могу сейчас умереть — мир устроен по правилам: если во что-то веришь, то у тебя обязательно получится. Не знаю ни одного человека, который верит и действует, и у которого бы не получилось.

Мне повезло — где-то за три месяца или за полгода до этого в Европе придумали целевые лекарства против моей болезни. Они появились в другой клинике. Там я продолжил лечение. На мне учились делать уколы студенты. Они не могли найти у меня вены, поэтому просто "атаковали". Я лежал, а они меня "изнасиловали" иглами (улыбается). Я показывал: не течет, вы же видите. Это была катастрофа. Но потом научились.

Был определенный срок, сколько времени я должен был принимать эти лекарства. А потом мне должны были сказать, буду ли я жить или нет. Чтобы выбраться из этой смертельной ямы, я даже сделал себе дашборд в больнице. Там было указано: сколько дней осталось до победы над болезнью и какую часть этого пути я прошел — 23%, 27%. Я рассчитал этот этап и отображал на дашборде. Там все были в шоке. Думали, что я сошел с ума.

Тогда как раз начался ковид. Я должен был быть в изоляции, потому что даже грипп мог оказаться для меня смертельным. Жена говорила: "Не надо ходить на работу. Если заболеешь ковидом, ты же умрёшь". Но я вышел на работу. В 6 утра ездил на химиотерапию, после этого приезжал в Кабмин — целый день суетился. Выжил.

В больнице я хотел на всякий случай зафиксировать важные для себя вещи. Тогда написал книгу, но не издал её. По сути, сделал резервную копию своей жизни на тот момент, записал всё, что для меня было важно.

Там есть фразы, которые изменили мою жизнь. Например, я в шесть лет учился ездить на велосипеде. У меня дедушка был столяром. Не то чтобы строгий, но такой… серьёзный, спокойный, не очень эмоциональный. Настоящий мужчина. Где-то он нашёл сломанный велосипед, который кто-то выбросил. Принёс его мне, что-то починил, купил колесо. И говорит: "Садись и езжай". Я сажусь, падаю, говорю: "Я не знаю, что делать, как мне на нём ездить?" Он отвечает: "Пробуй ещё, вставай и езжай. Как бы ты ни падал, попробуй ещё, вставай и езжай". И я поехал. Эта его философия стала для меня фундаментом.

Я закончил лечение в октябре 2020 года. Должно было пройти пять лет, чтобы можно было точно сказать, что я выздоровел. А прошел всего год, как я здоров.

Это, на самом деле, подарок судьбы, потому что начинаешь понимать, что чувствуют люди, когда умирают. Первое, о чём думаешь, — что не сделал, а хотел сделать, потому что не хватило смелости.

Выбор четвертый. Быть полезным

Место действия: правительственный квартал в Киеве

Краткое содержание: как Федоров стал министром войны и поссорился с Ермаком

Чтобы тренироваться и снимать отеки после химиотерапии, Федоров оборудовал спортзал с мини-версией футбольных ворот и боксерской грушей прямо в своем кабинете на улице Грушевского, 12/2.

Этот кабинет Федорова на шестом этаже здания правительства — словно олицетворение реформы цифровизации в Украине. Инновационность которой сосуществует с архитектурой эпохи "крепких хозяйственников" прошлого века.

Приемная вице-премьера превратилась в лаунж-зону, где посетителей угощали кофе на банановом и кокосовом молоке, капуоранжем. Но молодой команде Федорова не удалось избавиться от деревянных элементов в интерьере из-за внутренних правил Кабмина. Они лишь попытались придать советским шкафам черты IKEA — сняли дверцы и стекло.

Совещания министр проводил за старинным деревянным столом. Неизменным участником всех встреч был инопланетянин, созданный художником Юрием Мусатовым. Скульптура даже стала символом подразделения Дерспецсвязи NEXT, которое было создано по инициативе Федорова в 2023 году для испытания новейших образцов вооружения.

В этом кабинете обсуждали создание платформы "Дия", цифровизацию ковидных сертификатов, запуск налогового пространства для ИТ-компаний "Дия.City" и десятки других проектов команды Федорова.

Большинство цифровых инноваций Михаил пытался проводить через правительство в обход Рады. За шесть лет работы в Минцифры крупные реформы Федорова проходили через парламент всего два или три раза, рассказывает УП источник в "СН".

– И, в принципе, он всегда плохо взаимодействовал с Радой, потому что считал, что депутаты – это какие-то тупицы, недалекие коррупционеры, а он выше их всех, – добавляет один из ведущих "слуг народа".

Если все-таки нужно было провести реформу через парламент, всегда существовал риск политического тупика. Как, например, в истории с созданием механизма "еАкциз" и государственной системы онлайн-мониторинга (ДСОМ) в игорном бизнесе. Глава налогового комитета Рады Даниил Гетманцев до сих пор с недовольным шепотом вспоминает, что команда Федорова сорвала все сроки внедрения этих инноваций.

После 24 февраля 2022 года в Минцифры открылся ещё один рабочий трек — война технологий.

У Федорова есть традиция: каждый Новый год он пересматривает фильм "Один дома". Подход героя картины Кевина Маккалистера к защите своего дома от воров наилучшим образом перекликается с видением Федоровым современной войны. Во-первых, у Кевина есть план. Во-вторых, его ответ всегда асимметричен. В-третьих, благодаря креативности он способен построить неприступную крепость из дерьма и палок.

– Михаилу пришлось много раз быть взрослым в комнате. Мы сначала думали, что все знают, что делать. Когда война началась, было очень тяжело думать, что никто ни хрена не знает. А потом общаешься с генералами и, как бы это дипломатично сказать, чтобы не звучало слишком агрессивно, они не совсем понимали, что делать. А в этот момент всё висело на волоске. И чтобы не оставаться на этом волоске, нужно было делать что-то технологическое, — говорит УП советник экс-министра Гиорги Цхакая.

В первые месяцы Федоров с командой Минцифры полномасштабно работали в "изгнании" на западе Украины. Еще тогда у него состоялась встреча с Илоном Маском.

– Васильевка тогда оказалась в котле. Я объяснял ему: смотри, это мой родной город – его нужно деоккупировать. Потом мы сделали рекламные щиты, врачи и пограничники благодарили Маска на английском. Я отправил ему ссылку, а он публично выступил в поддержку Украины.

Когда он включил "Старлинк" на деоккупированных территориях, я ему написал: "Я тебя люблю". Он ответил: "Я тебя тоже", — улыбается Михаил.

После возвращения в Киев вице-премьер начал регулярно ездить на фронт, чтобы узнавать реальные потребности военных "в поле", а не в кабинетах.

– Михаил собирал ротных, привозил из Киева генералов – организовывал встречи. Вникал в реальную ситуацию. Он процентов на 80 был занят фронтовыми делами, – рассказывает УП один из офицеров, бывавший на таких встречах.

Летом 2022 года Федоров включился в проект "Армия дронов". Менее чем через полтора года разгорелся первый коррупционный скандал, связанный с закупкой БПЛА. В октябре 2023 года НАБУ и САП разоблачили тогдашнее руководство Госспецсвязи в закупке беспилотников по завышенным ценам. Общая сумма убытков от махинаций достигает 254 миллионов гривен.

Критики Федорова считают, что он несет личную ответственность за это дело, поскольку Госспецсвязь подчинялась Минцифре. Но у Михаила есть другая версия: "Я ответственен за разоблачение коррупции в Госспецсвязи".

– Я был первым чиновником, который подписал меморандум с НАБУ/САП и передал им все контракты в режиме реального времени. А когда увидел, что есть махинации, лично написал письмо в Бюро, после чего последовали подозрения, – едва не бьет себя в грудь Федоров.

Главный фигурант дела Юрий Шиголь руководил Госспецсвязью с июля 2020 года до получения подозрения в ноябре 2023-го. Это назначение стало причиной конфликта между тогдашним главой ОП Ермаком и Федоровым.

Федоров хотел назначить главой Госспецсвязи человека из своего министерства – Дмитрия Маковского, а Ермак пролоббировал Шиголя. Михаил считает это первой политической интригой против себя.

С тех пор Ермак начал настраивать президента против Федорова, рассказывают УП несколько собеседников из команды власти. Напряженность нарастала из-за того, что "Миша никогда не ходил кланяться Андрею Борисовичу, а всегда имел прямой доступ к Зеленскому".

Кульминация конфликта произошла в июле 2025 года, когда Федоров бросился спасать независимость антикоррупционных органов.

Выбор пятый. Быть неудобным

Место действия: правительственный квартал между двумя "картонными Майданами"

Краткое изложение: как Федоров "вписался" в НАБУ/САП, спасал президента после первой волны протестов, но не спас во время второй

Первые 6 лет в "Зе!Команде" Федоров генерировал для власти почти сплошь хорошие новости. Но даже этот опыт не уберег его от того, чтобы всего за 6 месяцев работы в Минобороны превратиться в ключевую проблему для Банковой.

А началось всё со скандального наступления Офиса и Рады на независимость НАБУ и САП в июле 2025 года. Когда тогда под стенами Офиса президента впервые за годы большой войны стояли тысячи молодых людей с плакатами, Федоров к скандалу отношения не имел и мог попытаться переждать бурю где-то в стороне. Но это был бы не он.

– Я просто понял, что мне в тот день было стыдно проснуться. У нас был чат с Корниенко, Давидом Арахамией и другими. И я написал что-то вроде: "Ребята, плохо это всё закончится. Мне стыдно и так далее".

Потом пошел к Свириденко, сказал ей. Она тоже, в принципе, была немного расстроена. И я решил пойти прямо к президенту и сказать ему, что думал об этом, – вспоминает Федоров в беседе с УП.

Он утверждает, что Зеленский в тот момент очень быстро всё понял, в отличие от своего окружения.

– Кто-то из советников тогда говорит: "Ну не так уж всё страшно, это просто ваша хипстерская тусовка раздувает". Я говорю: выйди на улицу из своего пузыря, позвони близким, позвони своей бабушке и спроси. Она тебе расскажет.

Потом ещё Ермак говорил, что не всё так однозначно, давайте как-то частично только отменим. Я говорю: "Хорошая идея. Быстро на брифинг, соберите всех журналистов, рассказывайте, что не всё так однозначно, что нужно частично". И в тот момент Ермак решил от меня избавиться. Через две недели меня уже ненавидел президент. Вероника Фэншуй задействовала все силы, — вспоминает Федоров.

Но это будет позже. В тот день, 22 июля 2025 года, ещё нужно было довести ситуацию до стабилизации. И власть, напуганная протестами и нагоняем со стороны западных партнёров, начала быстро отматывать назад скандальные законы.

По словам источников УП в политических кругах, именно министра цифровизации направили вести диалог с борцами с коррупцией.

– Президент попросил, типа, если ты можешь поговорить, то сделай это. Я вызвал к себе руководителей НАБУ и САП. Они приехали. Я не то чтобы был там переговорщиком. Я лишь сказал, что даю гарантию президента, что мы на 100% все откатим назад. И поэтому давайте не будем на этом зацикливаться и попробуем сохранить свою репутацию в мире, – вспоминает сам Федоров.

– Я думаю, что это была моя роль – скорее в спасении президента. Потому что так или иначе, народ Украины откатил бы ситуацию с НАБУ/САП, а президента могли бы уже не откатить, – добавляет бывший министр.

Его посредничество с антикоррупционерами удалось, но уже очень скоро Федорову пришлось выступать посредником в другом политическом процессе – подпольной "революции" против Андрея Ермака.

Глава ОП, ощущая собственную слабость и личную опасность, особенно на фоне "пленок Миндича", пытался предпринять последнюю отчаянную попытку избавиться от конкурентов во власти за влияние на президента: Арахамии, Федорова и даже Татарова с Малюком.

Но после появления "пленок" тихая неприязнь к Ермаку в верхушке мгновенно переросла в организованный бунт. Пока НАБУ выкладывало свою антикоррупционную многосерийку, в кабинетах на Грушевского и в правительственном квартале сформировался неформальный "ревком", ядром которого были Федоров, Арахамия и тогдашний руководитель ГУР Кирилл Буданов.

После 28 ноября, когда детективы НАБУ через блокпост на Шовковичной пришли в квартиру Ермака, произошёл антиермаковский переворот. Но посредничество между Банковой и антикоррупционерами ещё аукнется Федорову.

Как только Ермак вышел из кабинета на втором этаже, началась гонка за его наследием. Федоров и Буданов стали главными фаворитами на место на Банковой.

Окончательное решение Зеленского о новом главе ОП, как впоследствии выяснится, было продиктовано тем, что Федоров слишком серьезно отнесся к слову "перезагрузка".

– Миша представил Зеленскому в одном списке реформ ОП все то, от чего мы годами отбивались. Поэтому его отправили в Минобороны. Тем более у него было свое видение войны, – объяснял тогда логику решения президента собеседник из его ближайшего окружения.

Проблема заключалась в том, что эта концепция предусматривала не только дроны и цифровизацию. Она затрагивала закупки, кадровые назначения и, в конечном итоге, само военное командование.

Первые месяцы на новой должности выглядели для Федорова как продолжение кредита доверия президента. Социологи убеждали: первую волну негатива после "Миндичгейта" Зеленский пережил во многом благодаря тому, что окружил себя людьми с высокой общественной поддержкой — прежде всего Будановым и Федоровым. Люди поверили не столько президенту, сколько фигурам, которым доверяли.

Но это имело и свои последствия. В неформальной классификации Банковой Федоров перешел из категории "безопасных своих" в категорию "своих-конкурентов". Буданов своих амбиций не скрывал. Федоров скрывал, но на Банковой все были свято убеждены, что они у него есть.

И тот факт, что во время предыдущих кризисов Михаил сумел найти общий язык с антикоррупционными органами для выхода из тупика, сделал его в глазах части властной верхушки "агентом Сороса" и "торпедой НАБУ", которой члены команды пугали друг друга.

Поэтому неудивительно, что к весне 2026 года между верховным главнокомандующим и его министром обороны в воздухе повис холодок.

– Весной я пришёл к президенту, показал, что мы делаем и что планируем, какие схемы хотим разгромить. Он сказал: делайте по совести. Я тогда говорю, что сейчас к вам начнут все приходить и рассказывать, какой я плохой, будьте готовы к этому. Но я почувствовал, что есть проблемы где-то с апреля этого года. А возможно, и раньше.

Может, меня назначили в Минобороны, чтобы я там всё завалил, а потом из-за этого уволили. Может, и такая стратегия была. Но я верил, что меня назначают, потому что есть план, – размышляет в беседе с УП Федоров.

Формально Федоров оставался в самом узком кругу президента до лета 2026 года. В середине июня он был среди шести человек, которые вместе с Зеленским в закрытой госрезиденции под Киевом обсуждали возможные осенние выборы и то, кого из генералов нужно уговорить не баллотироваться. Сам же Федоров и указывал Зеленскому на шанс переизбраться на фоне крупных атак на Москву и позитивных новостей из Крыма и Донбасса.

Но его участие во встрече уже напоминало тот случай, когда человека держат за столом, потому что так проще за ним присматривать. Идею скорых выборов на осень отвергли, когда Залужный и Буданов отказались не баллотироваться, а уже в конце июля и самому Федорову стало не до переизбрания Зеленского — министра решили незаметно потерять на повороте истории.

В воскресенье, 12 июля, Зеленский инициировал перезагрузку правительства. Свириденко получила предложение поехать послом в Вашингтон. Кандидатом на пост премьера президент видел главу "Нафтогаза" Сергея Корецкого.

Для проформы Зеленский поинтересовался у Федорова, не готов ли тот возглавить правительство. Федоров отказался: он всего лишь несколько месяцев назад пришел в Минобороны и только начал воплощать свое видение реформ.

Но, очевидно, и того, что было сделано за это короткое время, хватило, чтобы настроить многих влиятельных игроков из среды военного командования и оружейных магнатов против Федорова.

По большому счету, часть возмущения новой командой МОУ была оправданной.

Исполнительный директор Украинского совета оружейников Игорь Федирко объясняет УП, что с приходом Федорова министерство максимально ограничило сотрудничество даже с такими профильными структурами, как их совет.

– Как только Михаил Федоров стал министром обороны, по сути, двери МОУ для таких ассоциаций и объединений, как наше, закрылись наглухо. Нас игнорировали. У меня сложилось впечатление, будто был создан закрытый клуб Минобороны с сильными игроками на рынке ОПК, – говорит Федирко.

– Минобороны монополизировало для себя формирование требований, тактико-технических характеристик и запросов, плюс – все деньги на новые средства и изобретения. То есть все основные вещи. При всем уважении, но это абсолютный "черный ящик", так быть не может. Можно ли назвать такую систему эффективной? Не знаю. Но она точно малопрозрачна, – добавляет руководитель Совета оружейников.

По его словам, отдельной проблемой стал переход к закупкам через тендеры, а точнее — многомесячные задержки с определением тактико-технических характеристик (ТТХ) и условий для таких закупок.

– Тендерная работа началась почти в сентябре. Цикл производства таков: 3 месяца уходит на заказ и доставку деталей, 3 месяца – на сборку, а поставка должна состояться до конца года. Как это выполнить? Это невозможно. И это сейчас, по сути, одна из самых серьезных претензий к Министерству обороны, – объясняет Федирко.

В итоге у игроков рынка вооружений было немало претензий к видению Федорова, в той или иной степени обоснованных. Часто эти упреки были следствием действий, предпринятых с вполне благими намерениями.

Например, желание Федорова, чтобы именно Минобороны получало всю международную помощь и контролировало, куда и на что будут потрачены деньги. Пока его команда проводила аудит международных соглашений, заключенных в обход МОУ, она пропустила подписание соглашения о закупке ракет для "Петриота", из-за чего Зеленский справедливо устроил внутренний скандал.

Федоров пытался переломить систему под свое видение МОУ и будущей войны, порождая по ходу массу скандалов и неизбежных ошибок. Система оказалась крепче.

Зеленский решил прикрыть своё решение об отставке Федорова его конфликтом с главнокомандующим Сырским. Хотя создавалось впечатление, что важной была именно отставка Федорова. Настолько, что ради нею не побоялись пожертвовать всем правительством.

В сознании активной части общества сформировалось представление, что в битве "президента Миндичей" и "президента реформ" победил первый. И спокойно принять такой выбор люди не захотели.

Короля играет свита: команда Федорова

Кто создает бренд Федорова, кроме него самого, широкой публике неизвестно. Команда бывшего министра оставалась (остается) в тени.

Михаил подбирает кадры по следующему принципу: тому, кто лучше всего разбирается в конкретной теме, он предлагает супердолжность, от которой невозможно отказаться.

Ядро команды Федорова — специалисты из разных отраслей. Они переходили за ним из одного министерства в другое. Далее — кратко о некоторых из них.

Гиорги Цхакая

– Гиорги в чем-то даже круче Михаила. Начитанный, опытный. Разумеется в технологиях – лично тестировал новые виды вооружения прямо в зоне боевого столкновения. Скромный донельзя, – описывает ключевого игрока собеседник УП из команды Федорова.

В 2008–2011 годах Цхакая работал в Грузии заместителем министра экономики, главой налоговой службы, заместителем мэра Тбилиси. Он участвовал в разработке практически всех реформ, которые проводились в стране.

После девяти лет на государственной службе в 2013 году основал консалтинговую компанию. Работал в двух десятках стран мира: от Узбекистана до США. Занимался реформами в сфере бизнеса, цифровизации, предоставления публичных услуг.

В Украину приехал в 2015 году по приглашению тогдашнего главы Одесской областной администрации Михеила Саакашвили, чтобы заниматься реформой таможни. Впоследствии работал экспертом в "Офисе простых решений и результатов" Саакашвили. Там и познакомился с Федоровым.

После начала полномасштабной войны Михаил попросил Гиорги помочь с изменением законодательства о пошлинах на импорт. После этого Федоров предложил Цхакаи должность своего советника. Они вместе реализовывали проект "Армия дронов", внедряли "еБалы", создавали спецподразделение NEXT.

Алексей Вискуб 

Если у некоторых членов команды Федоров ассоциируется с Люком Скайуокером из "Звёздных войн", то Алексей Вискуб — мастер Йода.

По образованию он специалист по компьютерным системам и сетям. Начинал карьеру в отделе информационно-компьютерного обеспечения Днепропетровской ОГА.

В 2015 году устроился на работу в Госагентство по вопросам электронного правительства — со временем стал первым заместителем председателя. Алексей занимался разработкой и запуском первых электронных услуг в Украине.

Впервые Выскуб "засветился" в команде Федорова в 2019 году, когда правительство назначило его первым заместителем министра цифровой трансформации. На этой должности он отвечал за развитие "Дии" и государственных сервисов.

После 24 февраля 2022 года занимался внедрением проектов "Армия дронов", "Линия дронов", развитием "малой" противовоздушной обороны.

Один из собеседников УП в команде Михаила так описывает Вискуба: "Алексей очень классно управляет проектами. Технократ. Хотя и гражданский, но хорошо разбирается в военной технике".

Когда Федоров переходил из Минцифры в МОУ, Вискуб перешел вместе с ним — на должность первого заместителя министра обороны. Он до сих пор занимает эту должность.

Иван Турчак

По специальности Иван Турчак — юрист-международник. Летом 2020 года стал государственным секретарем Минцифры. До этого руководил патронатной службой вице-премьера Федорова. Еще раньше работал заместителем председателя Киевской ОГА и директором Киевской областной дирекции ПАО "Укрпочта".

В январе 2026 года перешел вместе с Михаилом в Министерство обороны. Сейчас он — госсекретарь МОУ.

— Самый умный в команде, — рассказывает о Турчаке источник из окружения Федорова. — Он — специалист по юридической работе в команде. Все обращались к нему, когда нужно было подготовить постановления так, чтобы Кабмин принимал не какого-то Франкенштейна, а рабочий документ.

Выбор шестой. Быть собой

Место действия: Киев – США

Краткое содержание: как Федоров чуть не влюбился в картонную площадь, но взял себя в руки и решил создать венчурный фонд

В столичном театре имени Франко 16 июля 2026 года спектаклей не было. Главные события происходили не на сцене, а на площади возле театра.

За два дня до этого Верховная Рада отправила в отставку правительство Юлии Свириденко. Впоследствии стало известно, что президент не выдвинул кандидатуру Федорова на пост министра обороны. В Киеве и других городах страны начались протесты с призывами вернуть его в правительство, требованиями отставки главнокомандующего Александра Сырского и возмущением непрозрачностью кадровых решений президента.

Во второй раз за последний год атрибутом протестов стали картонные плакаты с рукописными лозунгами. Немалая ирония заключается в том, что имя главного цифровизатора и инноватора Украины писали на самом аналоговом из носителей. Люди, более взрослые, чем большинство участников митингов, в основном ассоциируют картонные плакаты не с будущим, а с рынками 1990-х годов — продавцы раскладывали их на земле, чтобы покупатели становились на них, чтобы примерить обувь.

В тот же день Федоров собрал журналистов, где, среди прочего, рассказал о конфликте с Сырским и блокировании Генштабом решений Минобороны. Количество картонных табличек с фамилией Федорова заметно возросло.

Еще через несколько дней его жена Анастасия оставила пост в Instagram, в котором говорилось о том, что ей "страшно жить в стране, где люди не могут остановиться на этапе благодарности за результат и достойного отстаивания справедливости и начинают строить больной культ личности".

– У неё конфликт интересов. Она хочет, чтобы я был только её, – смеётся Федоров. – Мессия – это точно не про меня. Мы находимся в момент, когда люди понимают, что что-то идёт не в ту сторону. Я президенту объяснял, что люди вышли не за меня. Что все устали, а сейчас вы взяли и отняли надежду. На этом этапе она была связана со мной.

В течение следующих недель главной интригой было то, в какой момент состоится появление Федорова перед народом. Он появился возле театра Франко только 6 августа, но не лично, а в оцифрованном виде — на большом экране, куда был выведен его стрим с Сергеем Стерненко. Экс-министр заверил, что если его не вернут в Минобороны, у него есть "варианты "В", "С", "D" и так далее". Без подробностей.

Спрашиваем Федорова, почему он ни разу не вышел на площадь к своим сторонникам.

– Переживал, что если бы я вышел и мы почувствовали, что всё по-настоящему, нам в этой любви никто другой не понадобился бы, – отшучивается он.

В конце августа, когда стало ясно, что возвращения в Минобороны не будет, а этап брачных игр с уличным народовластием на этот раз не закончится свадьбой, Федоров записал видео с громким заявлением о необходимости выборов во время войны. При этом он избегал резких шагов и сжигания мостов. Он настаивает на том, что борется не с личностями, а с системой (не последним винтиком которой он был с 2019 года).

Сегодня Федоров считает, что в течение года выборы состоятся — последовательно, сначала президентские, а затем парламентские.

– Ещё в июне я предложил их провести. Зеленский был готов, но из-за того, что (на выборы – УП) пошёл бы Залужный, отказался. Я прямо сказал президенту, что "нужно проводить выборы, потому что тогда вы перестанете о них думать и будете думать о своём памятнике". Он спросил: "В чём твой интерес?". Я ответил: "В победе в войне".

От разговоров о видении возвращаемся к земному: обращался ли кто-нибудь к Федорову с предложением вложить деньги в его политический проект после того, как он начал публично поднимать тему выборов?

– Не скажу, что кто-то приходил с деньгами, но заинтересованных было много. Никому не навязываюсь, не ищу партнеров. Для меня это важный этап жизни, потому что можно посмотреть, кто с тобой. Тем более что ситуация очень сложная. Но точно, когда буду умирать, не буду жалеть, что побоялся сделать то, во что верю.

То, что ситуация для Федорова сложная, подтверждает УП один из лидеров "Зе!Команды".

– Он воспринимается всеми, кроме Железняка и ещё нескольких депутатов, как политический оппонент. Оппозиция воспринимает Мишу так, потому что он фактически конкурирует с Залужным, на которого планировал ориентироваться Петр Алексеевич. "Батькивщина" против выборов сейчас, потому что они почему-то считают, что после войны рейтинг Юли станет лучше. А "Слуга народа" считает Мишу оппонентом — потому что он против президента и всех нас. Поэтому он сейчас является несистемной оппозицией — против всех.

В начале сентября Федоров летал в Штаты в поисках партнеров и денег для своего венчурного фонда. Инвестировать он планирует в нескольких направлениях: сенсоризация и роботизация фронта, дроны-перехватчики, дешевые ракеты для системы ПВО и для атаки.

К бурным событиям последних месяцев и своей отставке пока относится философски (или делает вид, что именно так относится).

– Может, это, знаете, судьба, что нас сейчас выгнали из правительства. Если бы я был там, у меня не было бы времени посмотреть со стороны на всё, что происходит. Я бы сейчас должен был советовать президенту, как вернуть генерального прокурора в страну.

На вопрос, какой свой выбор он сейчас считает самым сложным, отвечает так:

– Выбор такой: либо уехать, заработать много денег, приезжать в Украину, что-то пожертвовать, чтобы все выглядело так, будто я с вами, держитесь. Либо остаться в Украине, пытаться привлекать капитал, но находиться под постоянным давлением некоторых политиков, подвергаться хейту. Это некомфортно, но это то, чем я хочу заниматься.

Если я скажу, что выбираю Украину, — это будет пафосно, да?

"Доска рано или поздно перевернется", — в ходе многочасовых бесед с нами как рефрен повторяет Федоров по разным поводам. И речь идет не только о его любимых шахматах. Ощущение, что именно эта мысль сегодня поддерживает его больше всего.

Вместо эпилога, или Финал с открытым финалом

В конце 2024 года в Минцифры обсуждали итоги работы за год. С мотивационной презентацией выступал Федоров. Один из слайдов украшала видеонарезка из фильма "Терминатор". Того, где главному герою советуют: "Ты должен прислушиваться к тому, как говорят люди. Не говори "так точно" или другую подобную чушь. Говори "без проблем". И если кто-то подойдет к тебе с претензией, скажи — "выкуси". А если ты хочешь отмахнуться от них, то скажи — "Hasta la vista, baby".

Еще одна самая известная цитата-мем из "Терминатора" — I'll be back. Чем не слоган для возвращения в политику, которое Федоров пока всячески отрицает?

Его история еще не дописана, а значит, непонятно, кем он из нее выйдет: надеждой или разочарованием года. Провидцем-чудаком, который, как и герой романа "Над кукушкиным гнездом", "хотя бы попытался", или очередным сбитым летчиком из первой итерации "Зе!Команды". Вдохновят ли его видения будущего разочарованное общество и как это повлияет на его место в следующих рейтингах доверия — вопрос к Веронике Фэншуй. Впрочем, этот магический персонаж точно не из вселенной Федорова, населенной ИИ-роботами.

— У Михаила другая вера — роботы, — то ли шутит, то ли говорит всерьёз его помощница перед фотосессией к этому тексту на киевской крыше с видом на силуэты соседних храмов.

Через несколько минут Федоров на фоне золотых куполов с удовольствием погружается в любимую тему.

– Я пришёл к выводу, что нам нужен новый Манхэттенский проект по роботизированным и полностью автономным средствам ведения войны. ИИ и дешёвые дроны станут новым ядерным оружием сдерживания. В Украине происходит последняя война людей – дальше воевать будут роботы.

В определенные моменты общения с Федоровым кажется, что он сумасшедший. Но, как часто бывает в жизни, многое оказывается не тем, чем кажется.

Возможно, ключевая черта Федорова — это нормальность. Для топ-менеджера, какую бы должность он ни занимал в бизнесе или в государственном управлении, планировать на долгосрочную перспективу — это не безумие, заботиться о репутации — это естественно, не путать государственный и личный кошельки — это не подвиг. Конечно, если общество здоровое, а власть прозрачная (старики говорят, что где-то и когда-то им об этом рассказывали). И наоборот: когда нормальность воспринимается как безумие или подвиг, это уже системная ошибка, которая многое говорит не только о тех, кто на политической сцене, но и о тех, кто в зале.

Во вселенной Федорова два умноженное на два всегда равно четырём (коррупционная составляющая не учитывается), проблемы — это новые возможности, "Мертвые души" — бизнес-литература, любое явление легко разложить на презентацию из 10 слайдов, а шахматную доску в любой момент можно перевернуть.

И даже смерть можно "взломать" с помощью своевременно созданного дашборда.

Михаил Кригель, Ангелина Страшкулич, Роман Романюк, УП