Президентский кадровый резерв: будет как лучше или как всегда?

Президентский кадровый резерв для замершей на месте десятилетия назад неповоротливой махины государственного управления – на первый взгляд, интересный и нестандартный проект.

Для меня он начался с баннера на "Украинской правде", то есть участником я стала совершенно случайно. Пока готовила материалы для первого этапа отбора, поинтересовалась в частном порядке мнением об этой инициативе у знакомых экспертов и журналистов. Комментарии оказались достаточно скептическими.

Так как в итоге я дошла в этом проекте только до второго этапа – то судить, реализуется ли эта инициатива в полной мере, не берусь. Однако определенное мнение все-таки сложилось.

Из плюсов – для отбора в наш госсектор начали использовать хотя бы элементы методик отбора в западные учебные заведения.

Так, на первом этапе отбора, организаторы проекта, среди прочих документов, предлагают конкурсантам подготовить несколько эссе, концептуально близких к аналогичным заданиям для поступления в бизнес-школы по программам MBA.

Правда, уже на втором этапе такой подход был не столь однозначно положительным. Заявленный организаторами "тест на аналитику", для подготовки которого они попытались воспользоваться опытом системы GMAT, превратился в 10 достаточно сложных олимпиадных задач по математике на 30 минут.

Все-таки, наличие аналитического мышления и навыков быстро решать такие задачи – это не одно и то же. Как по мне, то успешно пройти тест имели несравнимо больше шансов преподаватели соответствующей дисциплины в школе, чем представители каких-либо других профессий.

Это притом, что по идеологии проекта, "ПКР – это программа по поиску и привлечению талантливых, прогрессивно мыслящих и целеустремленных людей к работе в приоритетных проектах государственного сектора Украины". Впрочем, проект в этом году заявлен как пилотный, то есть вполне может содержать некоторые недочеты.

По решению организационных вопросов можно дать оценку серьезности подхода. Все на уровне – от манер девушки, которая в телефонном режиме общалась с конкурсантами, до непосредственно проведения тестирования и обработки результатов.

Могу с уверенностью сказать, что никаких нарушений в ходе тестирования, как, например, наличие заранее известных ответов у кого-то из участников или подсказок кому-то со стороны организаторов – не было. Во всяком случае, в той группе, с которой я проходила тестирование. Единственный способ схитрить – списать ответы у соседа, при желании это было легко сделать. Однако, вместе с таблицей ответов, собирали черновики с решениями – поэтому нарушителей, вероятно, можно вычислить достаточно просто.

Тех, кто прошел тестирование, ждут следующие этапы отбора.

И уже в сентябре 50 победителей конкурса, которые займут должности в украинском госсекторе, должны пройти обучающий курс в школе государственного управления при Гарвардском университете.

Насколько 50 управленцев, даже при успешном завершении реализации пилотного проекта, смогут изменить нашу систему госуправления – не знаю. Возможно, это все-таки не утопия. Ведь с чего-то же надо начинать!

В следующем году организаторы обещают запустить программу уже не в виде пилота, а, так сказать, в полную силу.

В целом, участие в таком проекте будет, безусловно, интересно для молодых амбициозных и способных специалистов. Идеология проекта действительно цепляет за живое людей такого склада.

Часто слышу возмущенные рассказы о том, как практически гениальная идея "зарубилась" вышестоящим руководством из-за шаблонности мышления и боязни всего нового и прогрессивного. Один знакомый сотрудник министерства называет такие ситуации "победой над здравым смыслом". Несмотря на это, а может быть, именно благодаря этому, поучаствовать в программе, которая как раз и призвана переломать этот абсурд в системе госуправления, очень заманчиво.

Для меня ПКР стал замечательной гимнастикой для мозгов. Когда слишком "закапываешься" в работу, и формируешься только в одном узком направлении, пусть даже и очень интересном, такие проекты очень полезны. Начинаешь понимать, что для успешного профессионального и карьерного роста развитие личности все-таки обязательно должно быть многогранным.

Желающим попробовать свои силы в ПКР в следующем году советую – если не изменится подход к составлению "теста на аналитику" – готовясь к участию в проекте, обязательно нанять репетитора по математике.

P.S. Если предложить написать эссе в формате MBA и пройти тест на основе GMAT нынешним власть предержащим? Что вы скажите на это, господа чиновники?..

Ирина Кущенко, специально для УП