Наталья Никольская исполнительный директор Diia.City United

Без украинских технологий и скорости производства Европа не успеет перевооружиться

Главный дефицит Европы сегодня — не деньги, а темп.

На этой неделе в Брюсселе, модерируя дискуссию на EU–Ukraine Business Summit с представителями правительств, бизнеса и инвесторами, я увидела изменение, которое еще год назад не было столь очевидным. Европа все чаще смотрит на Украину не только как на страну, которую нужно поддерживать, а как на часть собственного ответа в сфере безопасности.

И это принципиальное изменение: еще недавно украинский defence tech и dual–use воспринимались преимущественно как элемент военной устойчивости Украины. Сегодня все больше – как часть будущей оборонной способности самого ЕС.

Европа много говорит о стратегической автономии и необходимости перевооружения. Но автономия измеряется не количеством заявлений, а темпом решений, скоростью производства и способностью внедрять новые технологии.

Реклама:

Именно здесь для ЕС возникает главный вызов. Европа имеет ресурсы, сильные оборонные компании и значительную промышленную базу. Но часто проигрывает в скорости: длинные циклы принятия решений, сложные процедуры закупок, фрагментированный рынок и медленное внедрение инноваций.

Украина, напротив, за годы полномасштабной войны создала одну из самых динамичных defence tech экосистем в мире. Путь от идеи до прототипа, боевого применения и масштабирования здесь часто занимает месяцы или даже недели – тогда как в других странах на это уходят годы.

Значительную роль в этом сыграли Министерство обороны, Министерство цифровой трансформации и платформа Brave1, которые помогли создать среду для быстрого тестирования, взаимодействия государства с разработчиками и ускорения внедрения новых решений.

Речь идет не только о дронах или отдельных продуктах. Украина уже демонстрирует модель новой оборонной конкурентоспособности: быстрый цикл инноваций, cost–effective технологии, адаптацию решений в реальном времени и производственную гибкость под давлением.

Именно поэтому позиция ЕС начинает меняться и на практике. Еще в 2025 году на Ukraine Recovery Conference в Риме тема defence tech и dual–use непросто пробивала себе место в официальной повестке дня. При участии Министерства обороны, Министерства цифровой трансформации и при поддержке украинской технологической и defence tech индустрии, объединенной в союзе технологического бизнеса Diia.City United, ее удалось включить в официальную программу.

Сегодня эта тема уже перешла от дискуссий к финансовым решениям. Европейская комиссия вместе с Министерством обороны Украины запускает новые механизмы поддержки оборонных и dual–use технологий. Параллельно были объявлены новые программы с участием Финляндии и Франции, направленные на инвестиции, гранты, снижение рисков для бизнеса и партнерства между украинскими и европейскими компаниями.

Это важное изменение не только в цифрах, а в логике. Ukraine Facility – основной инструмент поддержки Украины со стороны ЕС – изначально не предусматривал финансирование dual–use проектов. Индустрия emerging technologies сознательно оставалась за скобками. Появление отдельных механизмов финансирования именно для этого сектора означает, что ЕС начинает переосмысливать саму концепцию восстановления: emerging technologies с dual–use применением – это не исключение из программы восстановления. Это ее новая основа и новое конкурентное преимущество Украины на европейском рынке.

Параллельно формируется и новая производственная модель сотрудничества – через joint ventures, совместные R&D проекты и интеграцию украинских решений в европейские цепочки создания стоимости. Первые соглашения уже подписаны: украинская TENCORE вместе с французской Shark Robotics договорились о совместном производстве оборонных решений, аналогичные договоренности появились с немецкими партнерами в рамках инициативы Build with Ukraine.

Однако Европа сталкивается сразу с двумя структурными ограничениями. Первое – зависимость части критических производственных цепочек от компонентов и поставок из Китая. Стратегическая автономия не может опираться на стратегическую зависимость. Второе – капитал. Американские инвесторы и инструменты финансирования сегодня движутся в defence tech значительно быстрее, чем европейские.

Именно поэтому интеграция украинских технологий, инженерии и производства для ЕС является не только поддержкой Украины. Это прагматичный способ сократить разрыв в скорости, инновациях и производственной способности. Если ЕС действительно хочет ускорить собственное перевооружение уже в 2026 году, нужны не только новые бюджеты, а конкретные решения.

Во–первых, более быстрые и гибкие оборонные закупки, открытые для украинских производителей и технологий.

Во–вторых, поддержка cross–border joint ventures между украинскими и европейскими компаниями – с совместным R&D, ко–разработкой продуктов и двусторонним transfer of know–how.

В–третьих, отдельные инструменты venture capital и growth capital для индустрии emerging technologies и украинских технологических компаний.

В–четвертых, интеграция Украины в европейский оборонный рынок и совместные экспортные цепи.

Пятое, и, пожалуй, самое недооцененное решение – на стороне самой Украины. Без простой, прозрачной и предсказуемой системы контролируемого экспорта оборонных технологий и совместных R&D со странами ЕС и НАТО Украина рискует потерять свое главное преимущество – быть не просто производителем, а технологическим партнером, формирующим стандарты новой оборонной Европы. Даже заинтересованные европейские партнеры сегодня сталкиваются с регуляторной непредсказуемостью, которая тормозит сделки и отпугивает капитал. Это не только вопрос законодательства – это вопрос того, кто в конце концов задает правила игры.

Эта работа не останавливается между саммитами. 26–27 апреля в Жешуве на Pre–URC Conference компании Diia.City United продолжают эти дискуссии – уже в формате круглых столов с государственными институтами, бизнесом и международными партнерами. Моя роль там – продвигать ключевые месседжи для ЕС и партнеров и поддерживать компании союза, которые ищут партнерств, капитала и входа на европейский рынок.

То, каким будет URC 2026, в значительной степени зависит от того, насколько четко украинский бизнес и технологическая индустрия доносят свои месседжи до ЕС и партнеров уже сейчас. Брюссель, Жешув, Рим – это не отдельные события. Это последовательная работа по изменению того, как Европа видит Украину в оборонном контексте.

В Брюсселе я видела это не как наблюдатель. Компании Diia.City United – те, что разрабатывают дроны–перехватчики, системы РЭБ и автономные платформы – подписывали соглашения с европейскими партнерами прямо во время саммита. Не меморандумы о намерениях – соглашения. И это уже не первый шаг: украинские компании активно входят в совместные производства и программы ЕС – как равноправные участники, а не субподрядчики. Это и есть разница между дискуссией об оборонной Европе и ее строительством.

Украина нужна Европе не только из–за войны, но и из–за конкурентоспособности.

Мой главный вывод после Брюсселя прост: Украина уже является частью новой оборонной Европы. Вопрос лишь в том, готова ли Европа двигаться с украинской скоростью.

Наталья Микольская, визионерка, эксперт по стратегическим трансформациям.Исполнительный директор Diia.City United, независимый член наблюдательного совета Укргидроэнерго

Колонка представляет собой вид материала, отражающего исключительно точку зрения автора. Она не претендует на объективность и всесторонность освещения темы, о которой идет речь. Мнение редакции "Экономической правды" и "Украинской правды" может не совпадать с точкой зрения автора. Редакция не несет ответственности за достоверность и толкование приведенной информации и выполняет исключительно роль носителя.
технологии Украина ЕС
Реклама:
Уважаемые читатели, просим соблюдать Правила комментирования