держслужба

Матеріали за темою
Кому потрібні професійні держслужбовці і як їх навчити?
Ми віримо, що народні депутати зможуть підтримати запропоновані зміни. Адже фахівці та професіонали потрібні всім і за будь-яких результатів виборів.
Ефективна держава: як нам навчитися планувати і виконувати свої плани?
Не може бути ефективною країна, інституції якої неефективні. Не можуть бути ефективними підприємства чи організації, у яких працюють неефективні працівники.
Великий конкурс. Кого і як міністерства набирають на нову державну службу?
"Нові" – не означає автоматично "кращі". Мікс чинних держслужбовців з "новою кров’ю" забезпечить найкраще поєднання інституційної пам’яті, фаховості з інноваційністю та свіжим поглядом.
Агенти змін в уряді: що пішло не так і як зробити реформу уряду успішною?
Професійна, політично нейтральна та ефективна державна служба політикам, мета яких – особисте збагачення за рахунок державних коштів, не потрібна.
"Нові" і "Старі". Що розповідають молоді держслужбовці про ейджизм, реформи і старших колег
Замість престижних професій вони обрали сферу, що асоціюється з бюрократією і низькими зарплатами. Вони – українські держслужбовці, яким ще немає 30 років.
Оцінювання держслужбовців: як врахувати інтереси суспільства
Будь-який орган державної влади служить не державі, а суспільству. Тому повинен орієнтуватися на задоволення потреб громадян, захист їхніх прав та інтересів.
Оцінювання держслужбовців: як не припуститися помилок?
Спроба оновити окремі елементи системи державної служби без модернізації її сутності нагадує спробу поставити двигун від Mercedes у Таврію.
Оцінити результат, а не процес: нова система КРІ для держслужбовців
Ми створюємо залежність рівня оплати праці кожного працівника від його особистої ефективності, що сприятиме кращій мотивації службовців.
Ефективність державної служби: як оцінити та досягти?
Ефективність державної служби підлягає постійному моніторингу та вдосконаленню. Адже це – інструмент забезпечення підзвітності держави суспільству.
Реформа державної служби: просувати не можна гальмувати
Дехто пройшов конкурс, отримавши омріяну посаду, дехто – ні. Час підсумовувати результати конкурсів та відзначити "перемоги" і "зради".
Конкурси в нові директорати міністерств. Погляд учасника
З початку вересня і до кінця грудня в пілотних міністерствах було 334 вакансії так званих "фахівців з питань реформ" чи "агентів змін". Пропоную порівняти "очікування та реальність" цієї реформи.
Чому зараз на держпосаду з зарплатою до 70 тисяч нема кого взяти
Маємо реальну кризу кваліфікованих фахівців, що бажають працювати на держслужбі. Мотивувати на цю роботу успішних топ-менеджерів з комерційного сектора майже нереально. (рос.)
Міністерства обрали співробітників директоратів. Що далі?
Як суспільство може слідкувати за тим, чи впораються нові директорати зі своєю місією, і що ми можемо зробити, аби допомогти їм?
Політичні кріпаки, або Особливості національного адмінресурсу
Незабаром голів місцевих рад призначатимуть без конкурсу, але з партійним квитком у кишені. Адже запорукою їхньої роботи на посаді буде забезпечення перемоги на виборах кандидату і партії від свого суб'єкта призначення.
Порошенко стає на стежку Януковича
Законом №7126 голів місцевих держадміністрацій та їхніх заступників виводять з категорії держслужбовців. 13 листопада Порошенко підписав закон, ставши на шлях концентрації повноважень всупереч Конституції.
Креативність у держуправлінні: далеке майбутнє чи нагальна потреба?
Нова державна служба має стати джерелом креативу. Чи є проблеми? Так. Маєте рішення і знаєте як – подавайтеся на посади фахівців з питань реформ у 10 пілотних міністерствах.
Ще раз про мову, культуру і життєвий сюрреалізм
Мені, викладачеві української мови та літератури, не дозволили взяти участь у конкурсі на посаду гендиректора Директорату державної мовної політики. На кого маю скаржитися, пане прем’єр-міністре?
Рішень мішок, а справ на вершок. Підсумки першого року реформи держслужби
У підсумку все виглядає так, що реформа державної служби уповільнилася і ентузіазму у політиків щодо неї стає чимдалі менше.